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	蘇州康大建設(shè)工程有限公司
            
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地址：江蘇省蘇州市吳中區(qū)吳中大道2588號第一工園C13幢二樓

            

            
	
            

            
                        
            

            
            
        
            

        
        
            
        
            
    
            

            

            

            
    


            
            
                
                
            
                    
                    
                        
            
                             建筑工程施工進度控制和管理的重要性
                        
            
                    
                    
            
                        
                            
                                2019-06-27
                            
                                                    
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                                 施工進度的控制是一個貫穿于整個建筑工程施工過程的重要環(huán)節(jié)，對工程項目的施工質(zhì)量、施工進度、器具材料調(diào)配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著舉足輕重的作用。工程項目是否可以按期完工，對施工企業(yè)的經(jīng)濟收益和企業(yè)信譽都產(chǎn)生巨大影響。為防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)工序混亂、施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、施工進度無故拖延、材料資金投入混亂等現(xiàn)象，因此工程管理人員從一開始就介入到建筑工程項目中是非常重要的。
            
     施工企業(yè)在進行施工作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照先前制定的施工進度計劃開展作業(yè)。在執(zhí)行施工進度計劃的過程中，要求施工管理人員(施工監(jiān)理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項工程的進度并進行詳細記錄，因此工程管理人員可通過分析各分部分項工程材料匯總來掌握施工進度情況，從而發(fā)現(xiàn)與之前制定好的施工計劃是否有所出入。如果施工進度與預(yù)期不符，就可以及時發(fā)現(xiàn)問題并對造成問題的原因進行調(diào)查，進而調(diào)整施工工期和工作安排，降低問題對工期的影響，確保工程可以按時竣工。建筑工程在目前我國的經(jīng)濟貢獻中占有較大比重，并且對城市化建設(shè)有著重要的影響。工程質(zhì)量涉及到國家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質(zhì)量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。